intrapreneuriat
En 2017, Groupama Rhône Alpes Auvergne a souhaité créer une cellule intrapreneurial. Ce projet est né de la volonté de Groupama RAA d’acquérir de nouveaux talents et de développer une culture de l’innovation plus profonde au sein de l’entité. Cette démarche vise ainsi à accompagner des salariés dans la création de projet innovant.
Dans ce cadre, exoflow a été sollicité pour travailler sur la création et la structuration de cette cellule d’intrapreneuriat. Exoflow a ainsi proposé de créer un espace dédié à l’innovation avec la conception d’un lab d’innovation.
Le lab d’innovation est un lieu dédié à l’innovation dans les entreprises, jouant un rôle de « bac à sable » où les collaborateurs peuvent expérimenter et échouer librement. Le lab d’innovation est un outil d’une grande importance dans la stratégie d’innovation d’une entreprise : il permet de libérer la créativité des collaborateurs et des intrapreneurs, en étant indépendant de l’organisation centrale de l’entreprise.
Le Crealab est un espace de 150m² que nous avons conçu pour répondre aux besoins des utilisateurs. Pour travailler sur la conception de cet espace, nos designers ont réalisé une phase d’immersion afin d’évaluer l’existant et réaliser une étude contextuelle.
La particularité de cet espace est liée à sa dimension et le fait qu’il s’agisse d’un plateau. Les espaces ne pouvant être fermés pour définir des espaces spécifiques, un réel enjeu de cloison s’est fait ressentir sur ce projet. D’autre part, lors de la phase d’immersion nous avons pu identifier de nombreux usages et modes de travail futur pour cet espace.
Afin de répondre à ces enjeux, nos designers ont travaillé sur la conception d’un mobilier sur mesure répondant aux besoins de travail créatifs et collaboratifs. La conception de ce mobilier s’est appuyée sur la méthode du design thinking en réalisant le prototype et le test du mobilier. L’espace aménagé avec les prototypes de mobilier a été testé auprès d’un groupe de 3, 5 puis 16 collaborateurs afin d’évaluer sa qualité fonctionnelle. A l’aide de ces tests, quelques itérations ont été réalisées avant que la gamme de mobilier passe en production.
A l'issue de l’aménagement du crealab, la cellule innovation a investi l’espace afin de profiter d’un cadre de travail propice.
Avoir un environnement de travail dédié à la collaboration est un premier pas vers l’innovation. Dans une seconde phase d’accompagnement, nous avons initié une formation au design thinking auprès des intrapreneurs.
Le design thinking est une méthode d’innovation dont la spécificité est de mettre l’utilisateur final au centre de la démarche en invitant l’équipe à s’immerger sur le terrain et à confronter rapidement ses idées à la réalité. Avec cette approche, les problèmes identifiés ne sont pas abordés du point de vue de l’entreprise mais orientés vers l’utilisateur final. Cette formation a eu pour objectif de fournir une méthodologie et des outils utiles à la création de projet innovant.
Un espace dédié à la cellule innovation, une formation aux méthodes d’innovation… Il est temps pour les intrapreneurs de se lancer ! Nos consultants ont accompagné 9 projets intrapreneuriaux au cours des 3 années ayant suivi le lancement du crealab.
Exoflow est le tiers de confiance de la cellule innovation de Groupama. Nos consultants sont garants du bon développement du projet en jouant le rôle de manager facilitateur auprès du porteur de projet. Nous apportons également une sécurité quant à la gestion du budget et au choix des prestataires.
Pour l’intrapreneur, exoflow c’est une force méthodologique qui leur a permis de converger à travers le Design Thinking. Grâce à cette méthode nous avons réussi à sortir les différents projets de situations complexes et apporter un accompagnement global tout au long du projet jusqu’à leurs sorties d’incubation.
Découvrez en détail l’accompagnement apporté au projet Fredo
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